Työnohjaus käytännössä

Työnohjaus on työhön liittyvää oppimista edistävä ja organisaation toimintaa kehittävä vakiintunut työmenetelmä.
Työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi

• jolle määritellään yhteisön toimintaa tukeva tavoite

• jossa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti työhön ja työyhteisöön liittyvistä

   asioista ja kokemuksista ja jäsennetään eri näkökulmia

• jossa etsitään ratkaisuja työn sujuvuuden parantamiseksi ja ammattillisen oppimisen 

  edistämiseksi

• jonka tuloksellisuutta arvioidaan suhteessa asetettuihin tavoitteisiin​

Työnohjauksen hyötyjä ovat

• yhteiset tavoitteet selkiytyvät

• tehtävät ja roolit jäsentyvät yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla

• työskentely sujuu paremmin

• muutoskyky ja oppiminen lisääntyvät

• johtaminen ja yhteistyö kehittyvät

• tuottavuus ja kilpailukyky saavat mahdollisuuden kasvaa

Mitä työnohjauksessa tapahtuu

• Työnohjaus muodostuu useamman tapaamisen prosessista sekä tapaamisten välillä tapahtuvasta kokemuksellisesta oppimisesta. Tapaamisissa refektoidaan työhön liittyviä kokemuksia ja niiden yhteyttä asetettuihin tavoitteisiin.

• Koska työnohjaus on prosessi, kehittämiselle on hyvä varata riittävästi aikaa.

• Työnohjaus on luottamuksellista.

• Jokaisella osallistujalla on itsemääräämisoikeus sen suhteen, mitä ja miten avoimesti

  työnohjauksessa kertoo asioista.

• Työnohjaaja pyrkii objektiivisuuteen ja katsoo asioita ulkopuolisen silmin.

• Ohjaaja ei anna suoria ohjeita eikä neuvoja ohjattaville. Sen sijaan hän auttaa 

  kysymyksillään ohjattavia löytämään omia ratkaisuja työn sujuvuuden parantamiseksi, 

  jäsentämään työhön liittyviä tilanteita ja oppimaan niistä.
  Tutkimusten mukaan organisaatioissa, joissa työnohjausta on toteutettu, on löydetty yhteyksiä työnohjauksen ja seuraavien tekijöiden välillä:

• työn laatu ja tehokkuus sekä asiakastyytyväisyys parantuvat

• työntekijän ammatillinen identiteetti vahvistuvat

• työssä jaksaminen paranee, koska omien kokemusten jakaminen vahvistaa sisäistä 

  voimantunnetta

• työnohjaus mahdollistaa oppimisen muilta

• työyhteisön ilmapiiri paranee ja poissaolot vähenevät

• esimiestyö ja johtaminen kehittyvät

• perustehtävä kirkastuu

• työn laatuvaatimuksia voidaan määritellä yhdessä työnohjauksessa

• moniammatillinen toiminta jäsentyy

(www.suomentyonohjaajat.f)